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环境造就人 机制培养人

作者:姚红梅来源:护理部发布日期:2005-08-16浏览次数:8040

    在我们定期访问病人的时候,也经常能听到表扬刚刚来院不久的合同护士。当然护理部对这部分护士也是特别的关注,有时在病房或在路上碰上新来不久的护士,我们就会热心的寻问他们的工作、学习和生活情况。其中就有几位合同护士我们特别看重她们。为什么呢?她们是外地来找工作的,大专毕业,来宁波找工作的半年中,她们先后到了几个单位,但尝试后都退出来了,而到我们医院后却扎下了根。而且在我院她们已经知道了:只要奋斗就会有收获。她们都是去年底和今年初招进的合同制护士,由于工作积极肯干,勤学苦练,在短短的时间内就能独立工作了。在工作中不但受到了病人夸奖,也得到了同事的一致好评,同时在护理部多次组织的考试考核中成绩总是名列前矛。现在她们有的已经是我院的正式护士了,工作在重要的岗位上。当别人羡慕的问及她们时:你们进步可真快呀!她们会毫不犹豫的说:是医院环境造就着我们,是良好的机制培养了我们,今后我们会更加努力的去工作。是的,象她们这样情况的护士不是一个而是一大批。前天我在病房访问病人时一位老人告诉我们,有一位小个姑 比她闺女还亲,她也是我们三个月前招的一位合同制护士。虽然她们现在还不是我院最优秀的护士,但是,我相信在我院良好的机制下,在护理部的强化管理下,随着她们工作经验的积累,不久她们定会成为最受病人欢迎的好护士。
    我院院领导对护理工作的重视是有着悠久历史的。但是当我们的医院于今年元月从500张床位的规模迁进具有818张床位的新大楼后,由于环境的优越,医疗技术领先,服务的周到,使病人在短短一个月中暴满,床位使用率超过了100%。在这种快速发展的医疗环境中,我们的护理工作不但显得至关重要,而且迎来了更严峻的挑战。在比较艰苦的环境中院领导看到了护士的爱岗敬业精神和护士这个群体的巨大工作潜能,他们对护理工作更加重视了。重视的表现之一显现在对合同护士的管理机制上,在过去我院的合同护士待遇也象其它医院一样机制比较死,待遇特别低,护士的工作热情低,工作积极性受到了严重影响。院领导在两年前已经看到了这一不利于护士积极性提高的隐患,从2004年就在不断提高她们的待遇。至今已经有了很好的工作待遇,当然在良好待遇的背后护理部也制定了一套比较完整的管理办法。对于合同护士的招聘,护理部成立了专家考核小组,面试时凡考核小组未通过者不得录用。考核通过后,护理部将在上岗前进行上岗前的教育,并发放医院和护理部的各类制度、规范要求和质量标准。对来院三个月内的护士我们制定追踪考评表,每半个月一次由科室对来院护士进行评价,内容有工作的主动性,已掌握的护理操作,……三个月后进行全面考核,即基础理论水评,工作态度,专科水评,独立工作能力,义务加班情况,病人表扬次数……考核优秀者与医院签定合同留用。
    我院合同护士待遇:三个月试用期拿试用期工资,三个月满考试考核优秀者拿基本工资,只要工作优秀每年可递增50元工资直到一定基数。奖金在工作三个月后(有执业执照能独立工作)拿同级别护士的80%,四年后拿100%。合同护士同其他护士一样享受晋升晋级而且相应再增工资。除奖金待遇外还为她们办五证保险,正式职工有的福利她们多数都有相应的享受,少数项目还能得到同样的享受。当然表现不好的护士也应该得到应有的处罚。但在三个月的试用期中,对工作态度不好的护士,组织纪律观念淡漠的护士,还有因工作能力差的护士相继给予了辞退。
    环境造就人,机制培养人。护理部在医院良好的大环境下,在分管领导的正确指导下,正在为护士姐妹们营造一个发挥自身才华的舞台,让有潜能的护士得到发展,让病人欢迎的护士成为榜样,让业绩优秀的护士感到自豪……