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我院举行2016年度医院第三、四期中层干部培训

作者：冯济业来源：院办发布日期：2016-11-01浏览次数：12453

　　10月25日、27日下午，门诊四楼学术报告厅召开2016年度医院第三、四期中层干部培训会议。本次培训邀请到了上海长海医院信息科魏民主任、浙江省卫计委医政处俞新乐处长、浙江省医学会骆华伟副会长兼秘书长和浙江医学杂志社田云鹏副社长，他们的授课内容分别是《长海医院信息化建设情况介绍》、《新医改形势下医疗管理的重点工作》、《健康产业发展中医疗服务新机遇》和《医学论文写作技巧》。

　　魏主任在介绍医院信息化建设时指出，要明确并协调临床业务需求，在政策导向的前提下及时转型并根本解决问题，在此过程中管理方和业务方要积极参与，承担重要职责，面向临床需求方，按照“管理为魂，业务为本，技术为器”的原则，改变以往融合推进的粗犷型模式，做到各司其职的精细化分工，让管理定方法，让业务定规范，让技术定支撑，使信息技术能够在医院管理理念和制度的约束下，对医院业务流程进行持续优化和再造。

　　培训下半场，俞新乐处长介绍了浙江省医疗资源分布现状及配套新医改政策，重点介绍“双下沉、两提升”的城市医院托管县院实践战略，他指出县级医院是医疗体系能力的主要体现，我们应该以病人需求为导向，以提升能力为基础，以信息平台为支撑，直面改革问题，推进分级诊疗，完善质量控制体系，预计到2020年，基本建立符合浙江省情的分级诊疗制度：县域就诊率达到90%以上，基层医疗卫生机构占县域总诊疗量比例达到75%以上，规范签约服务率达到50%以上。

　　27日培训中，骆华伟副会长兼秘书长高屋建瓴地介绍了浙江医疗现状及发展方向，并总结为三部曲+协奏曲，即“药物零差率、县级医院双下沉两提升、双向转诊分级诊疗”+“发展健康服务业，鼓励社会办医和县乡村责任医师签约等”，深入浅出，通俗易懂，给医疗单位及医务人员的未来发展指明了规划方向。田云鹏副社长则结合多年论文编撰的宝贵经验，指出只要克服畏难情绪，找准思路，寻找切入点，就能打开写作之门。此外，平时还要多做准备，哪怕只是有一点想法，也要做好记录工作，敢于对习以为常的常规工作质疑，提出有研究意义的问题，养成查阅文献的习惯，关注本领域新动向，结合个人经验，进行本专业特色的开展，持之以久，就能写出高质量高价值的好文章。

　　参加培训的人员有区卫计局的朱宇副局长，我院院级领导及中层干部们，大家认真听课，仔细思考，结合自身工作和医院现状，认清形势，转换模式，将会让我院在通往优质医院和三甲医院的发展道路上，迎来新的管理理念、思路和契机。

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