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6S管理让检验科展现全新的面貌

作者：龚珠来源：检验科发布日期：2014-08-05浏览次数：10835

    做我们这行的都知道，检验科是以项目多，仪器多，杂物多为一体的“三多”科室。工作繁忙之时，时常会发生各种寻找问题，找标本，找试剂，找器材，上演各种手忙脚乱的阵势。虽说平时也多为整理，但因物品归类不合理，摆放杂乱，寻找问题仍然存在。不过，有一种新颖的方式打破这样的常规，那就是6S的倡导。
    首先从物品归类入手，在一个整体大柜子上，按同款同类物品分别编号01.02.03.…比如说抽血器材多达十几样，第一层放棉花，第二层放针管，第三层放试剂管。如此分类依据，再建立一张搜索表格贴于柜边，清晰明了，在有限的空间里发挥最大的存放量。
    其次从仪器摆放台面入手，科室的仪器多达数十台，大大小小的仪器都相应配备的电脑，由此产生无数的数据线以及桌面上的键盘鼠标等器材。6S的规划将仪器按区域划分，血液区，体液区，生化区，免疫区等等，同时作好划分线，统一将临近的仪器电脑数据线整理干净捆绑，避免拖拉缠绕。在工作台面上，我们将所需应用的扫描枪，试剂架，标本盒等器材划入相应的区域摆放，做到工作前后一致，时刻保持桌面有序整洁。
    最后从我们自身入手，在建立井然有序的工作坏境之后，我们还需培养良好的工作习惯、遵守规章制度，营造团队合作精神，时刻谨记6S制度。由此，检验科展现全新的面貌，将团队协作的力量最大化，及时准确为病人发送报告。

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