1、深化运行改革，各项业务指标再创新高。医院业务总收入达6.01亿，门诊人次138万、出院病人3.4万,继续位列宁波市综合性三级医院前列。完善分配制度改革，床位周转进一步加快，药品比重、药品定额得到有效控制，各种资源利用效率进一步提高。

    2、加强合作交流，积极结对援助。与姜山、邱隘、瞻岐、云龙等十家社区医院结对，使近8000名群众在家门口得到了优质医疗服务。温州医学院附属眼视光医院宁波眼视光诊疗中心落户我院，开展临床和教学合作。五位同志9月赴川，作为市卫生局第七批医疗队，开展为期三个月医疗援助。

    3、积极做好甲型H1N1流感等公共卫生防控工作。在甲型H1N1流感救治工作中，领导重视，配备到位，措施得力，其中2例重危型，8例重症甲流H1N1病人经过我院医务人员的全力救治，康复出院。此外医院成为结核病定点医院，开设了肺结核门诊。糖尿病等慢病监测报告工作，报告例数在全区名列第一。

    4．开展庆祝建院60周年系列活动。编印了《院史》、《科研论文集》等，举行了庆典，由职工文艺骨干演出的庆祝建院60周年的文艺晚会，获得了省市区领导、同行和全院职工的高度评价。

    5．科教研工作取得新突破。检验科与血液科一合作项目获省卫生厅科技创新三等奖，眼科、呼吸科、肝胆外科三个课题由分别获得了区科技进步二、三等奖；3位医生通过选拔考试被市科技局选送赴日进修。此外，消化内科、呼吸感染科成功举办了两项省级继教项目。小儿血液病科顺利通过了宁波市重点扶植学科中期考评。胸外科年手术例次首次超过了200例。

     6、完成中山东路原住院部的出租和原门诊部的城市规划拆迁赔偿工作。中山东路的原门诊部和部分住院部部分房屋被征用，并获得了相应补偿。此外，还完成了对原疾控中心房屋的改建，新食堂投入使用；对医院污水、排污处理工程进行维修改造，实行了社会化管理，并首次获得城市排污许可证。感染大楼、中医中心、急诊病房三个改造工程启动。新增绿化面积2000余平方米。

    7．信息化建设继续向前迈进。完成UIS（B超、胃镜等特检系统），实现了电子申请、电子报告，妇产科门诊、B超室、儿科、注射室等排队系统升级或新增，手术室家属等候区实现信息滚动；医院行政管理系统（MIS）基本完成，院内网站改版升级，实现了网上排班、考勤，工资查询，院内邮箱等功能。

    8．加强医疗护理管理，提升内涵质量。开展了“医疗质量万里行”和“医院管理年”活动，进一步规范了医疗行为、加强质量管理，对卫生部专家提出的意见建议进行认真落实整改。医务科和护理部还分别开展了技能操作比赛。护理部编印了《突发公共事件与护理工作应急预案》，建立一套安全保障措施。感染科开展手卫生知识理论与操作考试，对新生儿病房进行移址改造，在宁波市新生儿病房检查中名列第一。

    9、市级“文明单位”通过检查，两位专家获荣誉称号。我院作为区文明办推选的2006-2008年度市级文明单位参评单位，于12月接受市文明办检查考核。潘亚梁荣获2009年度宁波市有突出贡献专家称号，陆勤康获鄞州区第二届杰出人才称号。

    10．第二次获市医保考核优良单位称号。继续加强医保管理工作，重点进行医保定额和违规情况监控，设立了各科室、个人的医保定额、药品比重的前、后台查询系统，使医保定额长期趋于比较合理的范围内。