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JICA项目进修实录之三:凌云健笔意纵横

作者:张明元来源:肿瘤外科发布日期:2013-09-30浏览次数:11350

    九月十三日我们一行人离开JICA九州中心,向九州岛西南部的熊本市进发,熊本市国立医院将是我们今后三周学习的主要场所,那里同时也是全日本传染病防治研讨中心。日本每一个县都有大型医疗中心,为各个县的群众提供最便捷的服务。
    离开JICA九州中心的前一天,我们参观访问了当地的吉田小学,学校规模不大,但是各种设施齐全,教室、实验室、操场、图书室等等一应俱全,教室和实验室必须窗明几净,桌椅及器材摆放整齐,操场必须按照国家标准,场地大小必须有适合各年龄段,给学生的全面发展提供最方便的服务。冯大才子在他的力作日本进修实录第三篇“科教兴帮”里,高度赞赏了日本的教育政策和力度,如今我亲眼所见,不得不感叹在这种环境下成长起来的孩子,想不成材都难!当然,给我留下深刻印象的还是孩子们的天真活泼,我似乎又回到了学生时代,虽然只会那几句日语,他们也不会多少英语,但我们的互动却没有问题,我手机上的猫咪照片成了他们的最爱,而我似乎也成了一行人中最受欢迎的一个,甚至孩子们纷纷找我签名留念,让我受宠若惊!离开时我还代表所有学员总结发言,希望大家能永远和睦相处,共享繁荣!这何尝不是我们所希望的呢!
    来到熊本,正如城市的名字所说,这座城市的吉祥物就是一只黑熊,不过黑熊的形象可没那么凶猛,倒是十分可爱,让人倍感亲切。

    熊本这座城市从气候、环境、城市规模、人口数量等方面来看几乎是宁波的一个翻版,故在这里学习对于来自宁波的我而言非常合适,也希望能通过此次学习能对宁波的建设贡献自己的力量。
    不得不佩服日本人的工作,刚刚来到一个新的城市,他们就帮我们安排好了一切,住进了熊本国立医院的ETI(Education and Training Institute),房间较之JICA九州中心要简陋一些,但各种设施也一应俱全,让人没有后顾之忧。在简单的欢迎活动后,我们就进入了正轨,一切作息时间彻底进入了日本模式。
    日本人的上班时间大约是早晨8:30-9:00,看似比我们要晚了一两个小时,但要想到他们绝大多数人上班路上都要花上一两个小时的话,那就根本不可能睡懒觉了。他们一到工作单位,就立刻进入热火朝天的工作状态,一刻不停,中午也仅有1小时左右的休息时间,必须抓紧时间吃午饭,小憩,下午又是紧张的工作,大约到六点至六点半才能完成一天的工作(还不包括加班),七八点甚至更晚回到家是家常便饭。对于我们,因为就住在医院里,上午的上课就在宿舍顶楼,不用担心迟到,所以早上可以稍微晚些起床,但日本的工作节奏还是让我们真心觉得累!幸亏我身体底子还不错,平时每周都会抽空去健身房或踢球,所以也就没有像冯大才子那样出现水土不服,呵呵!
    第一天,我们每个人展示各自的Job Report,这是我们来日本前就各自制作完成并传真给JICA总部的资料。尽管我花了好几个晚上制作这份资料,但其他学员年纪都比我大好多,经验显然更丰富,有的甚至还是研究所所长(比如塞内加尔的凯恩教授),因此他们的报告显得更专业,可信性也更高,而我的报告就显得有些低级了,尽管如此,日本的导师教授们还是毫不吝惜掌声,让我备受鼓舞!
    接下来的几天,上午是上课时间,由JICA中心聘请全国各地肝病方面专家来上课,每节课90分钟,全英文授课,上课不光是单纯由教授们讲,每个人都必须有提问,增加互动,也让教授了解各国的国情。我们的项目是病毒性肝炎的流行病学特点,预防以及治疗,但上课的内容并不局限于病毒性肝炎,和输血相关的HIV,肝炎相关性肝硬化、肝癌,以及临床用血的安全策略等等。同学们与教授热烈地进行交流,除了JICA学员,各种肤色不同信仰的同学组成了这个国际大家庭。中午不到一小时的休息,让我们根本来不及调整,就跟着总带教杉和洋教授一起感受日本的医院文化。
    日本的教授们无论年纪大小,普遍像冯大才子所说的那样,一个个早生华发,可见其工作辛苦,孜孜不倦,但是他们以此为乐,声音洪亮,精神饱满,丝毫看不出工作的疲惫,尤其讲到自己专业的那部分,都是神采奕奕,充满了自豪和自信。杉和洋教授就是其中一个代表,他上午经常有手术或者门诊,但下午绝对会准时出现在大家面前!
在他的带领下,我们参观了熊本国立医院。
 

医院的收费大厅秩序井然。
   

很多地方都有专人服务,尤其对于老人,即使不是文盲,也不见得会操作现代化的机器,故医院配有专人来指导帮助他们。
 

血透室尽管病人不多,但依然井井有条。
 

正如冯大才子所说,只要有钱,这些设备也完全能买得到,但严谨和科学系统的思维以及工作态度,却是千金难买。
 

杉和洋教授说到自己的专业消化科,他更是神采奕奕,还亲自带领我们参观他的科室!
 

 消化科的内镜室和B超室是相连的,B超结果在医院所有电脑上都能第一时间看到,往往临床医生需要首先做出判断,将自己的意见告知B超医生,B超医生才可以写报告,所以结果往往不会有太大错误!
 

教授自己不仅仅要手术,同时也兼顾做内径,上午胃镜,下午肠镜,必须样样都懂!
 

已使用过的内镜,必须严格消毒,一丝不苟,绝不能贪图病人数量而草率了事!
 

消毒完毕的内镜必须摆放整齐,以备下次继续使用,这一点相信我们医院一样做得很好!
 

ERCP,同样也是教授的专长, 不过下图的这一台不是他在做,感觉从水平上来说,我院王金波老师要更胜一筹!
    教授的讲解通俗易懂,让人耳目一新,讲解之余还问起我们各自医院的情况,谈到我们医院正在建设的6S、JCI项目,他赞不绝口,认为我们医院领导颇有眼光,一个区级医院要想发展,必须经历阵痛,如果处处都强调客观,处处都把中国特色挂在嘴上,而不愿意付出一些代价,那么哪里还有改革的必要呢?
    如果在以前,我对医院6S、JCI还有些许意见的话,教授那一席话,犹如醍醐灌顶,彻底将我浇醒!没错,如今的中国真的不缺钱,我们一个区级医院也能有千张床位,一百多万的门诊量,四五万的年出院量,各项数据都远远超过熊本国立医院,但科学系统的上层管理,工作人员严谨细致的工作作风,无微不至的后勤服务,都是我们所要学习的。因此就像教授所说,要想摆脱落后的面貌和地位,显然不可能不经历些阵痛,甚至要付出一定代价!
    在这里我代表的是祖国,是鄞州人民医院,必将用我之所学,振兴我院!