手术室护士工作计划为认真贯彻落实2014年医院的工作重点，围绕经“病人为中心”，“经质量为核心”。全面实施并落实6S及JCI标准。实现为手术病人提供优质安全的人性化手术服务，精益求精地配合手术这一服务目标。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理的目标及计划如下：
1、 提升服务理念，做到以人为本，注重人性化的手术服务，严格执行保护性的医疗制度。经最佳的护理工作状态为病人服务。同时在工作中要注意加强与医生的沟通，认真做好术前准备，主动配合手术，争取达到服务双优，即病人满意、医生满意。
2、 迎接JCI检查。为加强手术病人的安全性，根据JCI工作要求落实并制定了一系列的安全质量指标。针对反复出现的问题提出整改，并督促落实做好PDCA管理
3、认真落实并优化手术室的6S管理。积极动员全体人员参与手术室的6S优化管理，打造安全、实用、高效的手术现场。
4、 加强护理质量安全管理，争取年事故发生率为零。制定严格的规章制度，定期组织差错事故分析，针对反复出现的问题要提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、 严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》，进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和物及时纠正，防止院内感染。
6、 做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%，每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序，抢救仪器的使用等内容的培训。达到人人熟练掌握和应用，接到急救病人通知能在最短的时间内迅速进行手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
7、 做好护士分层培训计划，不断提高业务技术水平，不断掌握新理论、新技术，并安排护理人员外出进修学习，提高专科护理水平，经此带动全科人员的技术水平。
8、 严格控制成本，按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏，遇到疑问及纠纷及时核查处理。
9、 专人负责精密仪器设备的保养，做到心中有数，保证正常运转使用。
10、 建立完善的护理质量管控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进，定期查找并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化，不断提高手术室护理质量。
11、 加强临床教学管理，做好带教工作，根据实习大纲要求安排专人带教，圆满完成带教工作。
12、 创建一支“关爱诚信团队”树立团队的协作精神，增强科室凝聚力，公平公正的对待每一个同事，创造一个和谐安全的工作环境。
13、 不断完善巾帼文明岗工作。
我科护理人员将在医院及护理部的带领下与医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益。