一、完成JCI的各项工作方面：
1，进一步学习与落实JCI各项制度与规程。
2，全面落实住院病人的入院评估及营养评估工作，各类评估工作完成率达100%。
3，深入卫教工作，持续规范住院病人卫教单的实施，每月结合患者需求组织1-2次团体卫教。
4，进一步完善住院病人疼痛评估，疼痛评估相关检查合格率达90%以上。
二、护理管理方面:
1，进一步完善科内岗位管理与分级管理工作。
2，参加护理部组织的各护理委员会：行政委员会、质量委员会、教育委员会。
3，积极参与护理部的专科护理建设、参加护理部组织的专科护理小组：多元文化专科小组、糖尿病专科小组；完善压疮小组、静脉小组等。
4，继续开展“优质示范岗病房”。
三、护理质量方面：
1，完善科室质控小组成员工作内涵，质控员按分管内容每周进行1-2次科内护理工作自查。
2，护士长每周有计划进行2-3次单项质量检查。
3，科内每月1次组织护理人员对自查及院质控组检查发现的问题进行反馈、讨论，并用PDCA、CQI等质量工具进行整改。
4，继续开展品管圈活动。
5，深入开展6S管理活动，确保每次评比等次:A级。
6，继续规范不良事件、薄弱环节的管理；科室每月1次组织不良事件汇总及分析，并提出整改。
四、教学科研、业务学习方面：
1，鼓励科学论文撰写及继续学历教育；安排中级以上护士外出参加继教学习。
2，每月组织1次业务学习，全年完成12次业务学习。
3，全年组织疾病查房10-12次、病历讨论2次。
4，每月组织1-2次操作培训，每季度组织1次三基理论考试。
5，继续落实护生带教工作。
五、护理文化建设方面：
1，参加护理部新一轮的团队创建活动，力争创建“甲级”团队。
2，组织参加护理部举办的各类技能拔尖活动。
3,每月1次组织民主生活会，营造和谐氛围。
4，年内组织野外活动2—3次。
5，做好巾帼文明岗品牌工作
2013-01-31